{"id":3832,"date":"2010-07-16T17:05:15","date_gmt":"2010-07-16T20:05:15","guid":{"rendered":"http:\/\/dennytorres.com\/?p=3832"},"modified":"2010-07-16T17:05:15","modified_gmt":"2010-07-16T20:05:15","slug":"voce-e-hands-on","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dennytorres.com\/site\/voce-e-hands-on\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea \u00e9 Hands On?"},"content":{"rendered":"<p>Recebi este texto de uma amiga, por email, e achei interessante compartilhar.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-family:Trebuchet MS;\">Vi um an\u00fancio de emprego. A vaga era de Gestor  de Atendimento Interno, nome que agora se d\u00e1 \u00e0 Se\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os  Gerais. E a empresa exigia que os interessados possu\u00edssem &#8211; sem contar a  forma\u00e7\u00e3o superior &#8211; lideran\u00e7a, criatividade, energia, ambi\u00e7\u00e3o,  conhecimentos de inform\u00e1tica, flu\u00eancia em ingl\u00eas e n\u00e3o bastasse tudo  isso, ainda fossem HANDS ON. Para o felizardo que conseguisse convencer o  entrevistador de que possu\u00eda essa variada gama de habilidades, o  sal\u00e1rio era um assombro: 800 reais. Ou seja, um pitico.<\/p>\n<p>N\u00e3o que  esse fosse algum exemplo fora da realidade. Ao contr\u00e1rio, \u00e9 quase o  paradigma dos an\u00fancios de emprego. A abund\u00e2ncia de candidatos permite  que as empresas levantem cada vez mais a altura da barra que o  postulante ter\u00e1 de saltar para ser admitido. E muitos, de fato, saltam. E  se empolgam. E a\u00ed v\u00eam as agruras da super-qualifica\u00e7\u00e3 o, que \u00e9 uma  esp\u00e9cie do lado avesso do efeito pitico&#8230;<\/p>\n<p>Vamos supor que, ap\u00f3s  uma dur\u00edssima competi\u00e7\u00e3o com outros candidatos t\u00e3o bem preparados  quanto ela, a Fabiana conseguisse ser admitida como gestora de  atendimento interno.. E um de seus primeiros clientes fosse o seu  Borges, Gerente da Contabilidade.<\/p>\n<p>Seu Borges:<br \/>\n&#8212; Fabiana, eu  quero tr\u00eas c\u00f3pias deste relat\u00f3rio.<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; In a hurry!<br \/>\nSeu  Borges:<br \/>\n&#8212; Sa\u00fade.<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; N\u00e3o, Seu Borges, isso quer  dizer &#8220;bem rapidinho&#8221;. \u00c9 que eu tenho flu\u00eancia em ingl\u00eas. Ali\u00e1s,  desculpe perguntar, mas por que a empresa exige flu\u00eancia em ingl\u00eas se  aqui s\u00f3 se fala portugu\u00eas?<br \/>\nSeu Borges:<br \/>\n&#8212; E eu sei l\u00e1? D\u00e1 para  voc\u00ea tirar logo as c\u00f3pias?<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; O senhor n\u00e3o prefere que  eu digitalize o relat\u00f3rio? Porque eu tenho profundos conhecimentos de  inform\u00e1tica.<br \/>\nSeu Borges:<br \/>\n&#8212; N\u00e3o, n\u00e3o.. C\u00f3pias normais mesmo.<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; Certo. Mas eu n\u00e3o poderia deixar de mencionar minha  criatividade. Eu j\u00e1 comecei a desenvolver um projeto pessoal visando  eliminar 30% das c\u00f3pias que tiramos.<br \/>\nSeu Borges:<br \/>\n&#8212; Fabiana,  desse jeito n\u00e3o vai dar!<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; E eu n\u00e3o sei? Preciso  urgentemente de uma auxiliar.<br \/>\nSeu Borges:<br \/>\n&#8212; Como assim?<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; \u00c9 que eu sou l\u00edder, e n\u00e3o tenho ningu\u00e9m para liderar. E  considero isso um desperd\u00edcio do meu potencial energ\u00e9tico.<br \/>\nSeu  Borges:<br \/>\n&#8212; Olha, neste momento, eu s\u00f3 preciso das tr\u00eas c\u00f3pias.<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; Com certeza. Mas antes vamos discutir meu futuro&#8230;<br \/>\nSeu  Borges:<br \/>\n&#8212; Futuro? Que futuro?<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; \u00c9 que eu sou  ambiciosa. J\u00e1 faz dois dias que eu estou aqui e ainda n\u00e3o aconteceu  nada.<br \/>\nSeu Borges:<br \/>\n&#8212; Fabiana, eu estou aqui h\u00e1 18 anos e tamb\u00e9m  n\u00e3o me aconteceu nada!<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; Sei. Mas o senhor \u00e9 hands on?<br \/>\nSeu  Borges:<br \/>\n&#8212; H\u00e3?<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; Hands on&#8230;.M\u00e3o na massa.<br \/>\nSeu  Borges:<br \/>\n&#8212; Claro que sou!<br \/>\nFabiana:<br \/>\n&#8212; Ent\u00e3o o senhor mesmo  tira as c\u00f3pias. E agora com licen\u00e7a que eu vou sair por a\u00ed explorando  minhas potencialidades. Foi o que me prometeram quando eu fui  contratada.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, o mercado de trabalho est\u00e1 ficando dividido  em duas fac\u00e7\u00f5es:<br \/>\n1 &#8211; Uma, cada vez maior, \u00e9 a dos que n\u00e3o conseguem  boas vagas porque n\u00e3o t\u00eam as qualifica\u00e7\u00f5es requeridas.<br \/>\n2 &#8211; E o outro  grupo, pequeno, mas crescente, \u00e9 o dos que s\u00e3o admitidos porque possuem  todas as compet\u00eancias exigidas nos an\u00fancios, mas n\u00e3o poder\u00e3o usar nem  metade delas, porque, no fundo, a fun\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisava delas.<\/p>\n<p>Algu\u00e9m  ponderar\u00e1 &#8211; com justa raz\u00e3o &#8211; que a empresa est\u00e1 de olho no longo  prazo: sendo portador de tantos talentos, o funcion\u00e1rio poder\u00e1 ir sendo  preparado para assumir responsabilidades cada vez maiores.<\/p>\n<p>Em  uma empresa em que trabalhei, n\u00f3s ca\u00edmos nessa armadilha. Admitimos um  mont\u00e3o de gente superqualificada. E as conversas ficaram de t\u00e3o alto  n\u00edvel que um visitante desavisado confundiria nossa salinha do caf\u00e9 com a  Funda\u00e7\u00e3o Alfred Nobel.<\/p>\n<p>Pessoas superqualificadas n\u00e3o resolvem  simples problemas!<\/p>\n<p>Um dia um grupo de marketing e finan\u00e7as foi  visitar uma de nossas f\u00e1bricas e no meio da estrada, a van da empresa  pifou. Como isso foi antes do advento do milagre do celular, o jeito era  confiar no especialista, o Cleto, motorista da van. E a\u00ed todos  descobriram que o Cleto falava ingl\u00eas, tinha inform\u00e1tica e energia e  criatividade e estava fazendo p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o&#8230; s\u00f3 que n\u00e3o sabia nem  abrir o cap\u00f4. Duas horas depois, quando o pessoal ainda estava tentando  destrinchar o manual do propriet\u00e1rio, passou um sujeito de bicicleta.  Para horror de todos, ele falava &#8220;n\u00f3is vai&#8221; e coisas do g\u00eanero. Mas, em 2  minutos, para espanto geral, botou a van para funcionar. Deram-lhe uns  trocados, e ele foi embora feliz da vida.<\/p>\n<p>Aquele ciclista  an\u00f4nimo era o prot\u00f3tipo do funcion\u00e1rio para quem as Empresas modernas  torcem o nariz: O QUE \u00c9 CAPAZ DE RESOLVER, MAS N\u00c3O DE IMPRESSIONAR.<\/p>\n<p>Max  Gehringer<br \/>\nRevista EXAME<\/span><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recebi este texto de uma amiga, por email, e achei interessante compartilhar. Vi um an\u00fancio de emprego. A vaga era de Gestor de Atendimento Interno, nome que agora se d\u00e1 \u00e0 Se\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os Gerais. 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