Amizade com o chefe funciona?

(…) Será que ter um laço de amizade com o chefe pode atrapalhar ou ajudar na ascensão profissional? Uma pesquisa realizada recentemente com 325 profissionais pela Trabalhando.com, revela que a maioria dos entrevistados (52%) acredita que a amizade com o chefe é algo positivo para a carreira, e que ela pode até harmonizar o ambiente profissional. Dos demais entrevistados, 48% acreditam que a amizade atrapalha a carreira, e causa confusão entre o profissional e o pessoal ou então causar uma mal estar com os colegas.

Para Renato Grinberg, autor do best seller “A estratégia do olho de tigre”, uma relação extraprofissional pode otimizar processos, facilitar o diálogo e suavizar a tensão do ambiente de trabalho. “A amizade contribui muito, mas, por outro lado, os laços afetivos podem ser meio caminho para que excessos de intimidade e possíveis favorecimentos venham à tona, gerando mal-estar entre os colegas e até mesmo uma competitividade negativa. O importante é sempre se manter o bom senso nesses casos”, explica. O especialista dá 5 dicas para que colaboradores não transformem amizade com o chefe em um problema:

1. Se você e seu chefe já eram amigos, não exponha nada que possa se transformar em piada, como apelidos ou histórias engraçadas;

2. Evite fazer comentários do que vocês fazem ou onde vão fora do horário de trabalho;

3. Não aproveite os momentos de lazer com o chefe para criticar colegas ou fofocar sobre eles;

4. Cuidado: alguns chefes se aproximam dos subordinados para arrancar informações pessoais. Dependendo do gestor, tudo o que você disser poderá ser usado contra você e não a seu favor;

5. É preciso colocar sua carreira em primeiro lugar, não tenha medo de desapontar seu “chefe/amigo” caso surja uma oportunidade em outra empresa.

Fonte: automatizando

Jogar a vaca no precipício

Um mestre da sabedoria passeava por uma floresta com seu fiel discípulo, quando avistou ao longe um sítio de aparência pobre e resolveu fazer uma breve visita…
Durante o percurso ele falou ao aprendiz sobre a importância das visitas e as oportunidades de aprendizado que temos, também com as pessoas que mal conhecemos.
Chegando ao sítio, constatou a pobreza do lugar: sem calçamento, casa de madeira, os moradores, um casal e três filhos, vestidos com roupas rasgadas e sujas… Então se aproximou do senhor, aparentemente o pai daquela família, e perguntou:
“Neste lugar não há sinais de pontos de comércio e de trabalho. Como o senhor e a sua família sobrevivem aqui?” 
E o senhor calmamente respondeu:
“Meu amigo, nós temos uma vaquinha que nos dá vários litros de leite todos os dias. Uma parte desse produto nós vendemos ou trocamos na cidade vizinha por outros alimentos e a outra parte nós produzimos queijo e coalhada para o nosso consumo e assim vamos sobrevivendo.”

O sábio agradeceu pela informação, contemplou o lugar por uns momentos, depois se despediu e foi embora. No meio do caminho, voltou ao seu fiel discípulo e ordenou:

“Aprendiz, pegue a vaquinha, leve-a ao precipício ali à frente e empurre-a, jogue-a lá embaixo.” 
O jovem arregalou os olhos espantado e questionou o mestre sobre o fato de a vaquinha ser o único meio de sobrevivência daquela família, mas, como percebeu o silêncio absoluto do seu mestre, foi cumprir a ordem. Assim, empurrou a vaquinha morro abaixo e a viu morrer.
Aquela cena ficou marcada na memória daquele jovem durante alguns anos, até que, um belo dia, ele resolveu largar tudo o que havia aprendido e voltar àquele mesmo lugar e contar tudo àquela família, pedir perdão e ajudá-los…
E assim o fez.
Quando se aproximava do local, avistou um sítio muito bonito, com árvores floridas, todo murado, com carro na garagem e algumas crianças brincando no jardim. Ficou triste e desesperado, imaginando que aquela humilde família tivera que vender o sítio para sobreviver. Apertou o passo e, chegando lá, foi logo recebido por um caseiro muito simpático e perguntou sobre a família que ali morava há uns quatro anos.
O caseiro respondeu:
“Continuam morando aqui.” 
Espantado, o discípulo entrou correndo na casa e viu que era mesmo a família que visitara antes com o mestre. Elogiou o local e perguntou ao senhor (o dono da vaquinha):
“Como o senhor melhorou este sítio e está tão bem de vida?” 
E o senhor, entusiasmado, respondeu:
“Nós tínhamos uma vaquinha que caiu no precipício e morreu. Daí em diante, tivemos que fazer outras coisas e desenvolver habilidades que nem sabíamos que podíamos, assim alcançamos o sucesso que os seus olhos vislumbram agora.”

E você quantas vaquinhas possui? Será que elas estão sendo o “freio de mão” da sua vida? Você está se contentando com pouco? Onde está a sua vontade de crescer?

Responder e implementar o que você aprendeu agora, requer CORAGEM!
Preste bem atenção que não disse INCONSEQUÊNCIA e sim CORAGEM!
Sucesso.

Como pagar o FGTS dos seus funcionários

O FGTS é um dos principais direitos trabalhistas e, por ter algumas regras específicas, achamos interessante resumir aqui os pontos principais que todo empresário precisa saber sobre o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, principalmente para analisar suas próximas contratações.

1- Quanto se paga de FGTS por funcionário?
8% sobre o salário bruto do funcionário. Essa alíquota independe de setor de atuação.

2- Pra quem se paga o FGTS?
O empregador nunca paga o FGTS diretamente para o funcionário. Por ser um direito trabalhista com algumas regras de acesso, esse valor sempre é pago ao governo.

3- Com que frequência se paga o FGTS?
Mensalmente com vencimento no dia 7. Porém, se dia 7 cair em feriado ou em finais de semana, esse é o único ‘imposto’ que tem a data de vencimento adiantada. Por exemplo, se dia 7 cair num domingo, o vencimento automaticamente vai para o dia 5, sexta-feira.

4- Em que outra situação se paga FGTS?
Em caso de demissão sem justa causa, o empregador deve pagar uma multa de 50% sobre o valor total que ele pagou de FGTS por esse funcionário durante o tempo de contrato.

Só como curiosidade, dessa multa, 40% vão para o funcionário demitido e 10% para o governo.

5- Como é feita a comunicação entre empresa e Caixa (órgão responsável pelo FGTS)?
Funciona através do Conectividade Social. Primeiro, a empresa (ou seu contador) entrega a Sefip, que é basicamente um relatório sobre funcionários e salários, para depois conseguir gerar a guia de pagamento do FGTS.

Um ponto muito importante sobre essa comunicação é a adequação ao Conectividade Social ICP, que basicamente é a versão digital do Conectividade Social. Essa adequação é obrigatória para todas as empresas que têm funcionários e poderá ser feita até dia 30 de junho de 2012.

Para isso, o certificado digital é peça chave, sem ele você não consegue utilizar o Conectividade Social ICP. Falando nisso, uma boa recomendação de certificados digitais são o e-CNPJ e e-CPF da Serasa Experian.

Com o e-CNPJ, empresas e escritórios de contabilidade terão acesso completo ao Conectividade Social ICP. Já pessoas físicas (por meio de procuração eletrônica) e profissionais autônomos (sem CNPJ) podem utilizar o e-CPF.

Para garantir seu acesso ao Conectividade Social ICP com o e-CNPJ ou e-CPF da Serasa Experian, clique aqui.

Dica: caso não seja o representante legal da empresa quem enviará as informações para a Caixa, é necessário fazer um e-CPF, contendo o NIS – Número de Identificação Social (PIS/PASEP ou NIT) do funcionário (com vínculo empregatício) que irá utilizar o sistema. No caso de passar uma procuração para um profissional autônomo, no e-CPF desse profissional deve constar o nº do CEI (Cadastro Específico do INSS).

Um pouco sobre o processo de emissão do certificado digital
Além da solicitação via site, ela também pode ser feita pelo telefone 0800-773 7728. Já a emissão, como também acontece no caso de outros documentos, exige validação presencial do titular do certificado e/ou do representante legal da empresa, no caso do e-CNPJ. O titular do certificado pode escolher o endereço mais próximo e o horário de sua maior conveniência para a emissão.

A emissão do certificado é um processo simples de, no máximo, 30 minutos. Além da validação presencial, na emissão o titular também faz o cadastramento da senha que ativará o certificado. Para garantir ainda mais segurança no uso do certificado digital, essa senha, que é pessoal e intransferível, não fica armazenada em nenhum banco de dados.

Lembre-se, o prazo final é até dia 30 de junho, mas antes você precisa passar por esse processo. Clique aqui para inicia-lo.

Fonte: saiadolugar

Derrota e Fracasso

 

Derrota é um obstáculo que acontece em várias áreas das nossas vidas, em qualquer tempo e em qualquer situação e o fracasso simplesmente é a aceitação da derrota por você, sem antes tentar lutar, mudar ou recomeçar. O fracasso representa a desistência perante uma situação difícil que a vida apresenta.

Saiba você leitor, que nem a derrota temporária nem a adversidade chegam a transformar-se em fracasso na mente das pessoas que as encaram como mestras que lhes ensinam as lições necessárias.

Afinal existe sempre uma grande lição nas derrotas, muitas vezes ela nos fala em uma “linguagem silenciosa” que não compreendemos, os ensinamentos que são essenciais para seguir em frente de forma mais acertada e objetiva. A inércia traz atrofia e decadência a qualquer ser humano, devemos agir sempre, e usar os contratempos como degraus que nos conduzirão ao sucesso. Você não deve aceitar qualquer derrota como fracasso, jamais!
A derrota é uma força destruidora apenas quando é aceita como um fracasso. Porém, quando a aceitamos como uma lição necessária é sempre uma benção, a escolha continua sendo sua. E aí? Você quer utilizar seus reveses para o seu sucesso ou para cavar mais fundo o poço onde você possa estar?
Lembre-se que homem algum já se ergueu de uma derrota sem se sentir mais forte e mais prudente com a experiência.   
Obrigado novamente pela sua visita, tentei colocar de forma simples e direta a importância de lutar frente às derrotas. Os indivíduos mais bem sucedidos do mundo – todos eles sem exceção – sofreram derrotas temporárias, entretanto o que a mídia e os livros mostram são apenas os seus sucessos, deixando essa parte tão importante esquecida e fazendo-nos pensar que tais indivíduos são perfeitos e que representam o sucesso puro em forma humana.
Para citar algumas pessoas que são exemplos de sucesso, mas que passaram por varias derrotas temporárias e as utilizaram como mestras para alcançar o sucesso, podemos citar: Silvio Santos, Abílio Diniz, João Gerdal, Luiza Trajano, Hery Ford, Andrew Canergie, Bill Gates, Steve Jobs, Michael Jackson, Mohamed Ali, Tiger Woods, Baby Ruth…a lista é imensa pois abrange todas as pessoas que tem e tiveram sucesso nas suas vidas, se desejar pesquise a fundo a vida de cada um deles. Percebe agora o quão importante é seguir em frente após as derrotas na vida?

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Um meio ou uma desculpa?

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes. O sucesso é construído à noite!   Durante o dia você faz o que todos fazem.

Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados. Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso.

Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chopp com batatas fritas. Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar enquanto os outros tomam Sol à beira da piscina.

O mundo não está nem aí, se você está cansado ou triste, ele não para. E quem vive lamentando ou reclamando da vida nunca vai conseguir chegar em lugar nenhum.

A realização de um sonho depende de dedicação. Há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois… Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO.

Quem não quer fazer nada, encontra uma DESCULPA.

Autor: Roberto Shinyashiki

Confira os 10 principais erros que profissionais cometem em entrevistas e dinâmicas

Quando se participa de uma entrevista de emprego ou dinâmica de grupo, o profissional deve estar ciente que os recrutadores estão avaliando muito mais do que seu currículo ou experiência profissional. Nesses processos seletivos são avaliados também a postura, o comportamento e as atitudes de cada candidato.

Principalmente quando existem semelhanças sobre as habilidades e as experiências profissionais entre candidatos concorrentes, o desempenho de cada um nessas avaliações torna-se fator decisivo na escolha do recrutador.

Por isso, é muito importante que o candidato treine o que deseja falar e se prepare adequadamente para esses processos seletivos. Contudo, é muito comum ainda, que candidatos cometam erros e falhas nessas entrevistas ou dinâmicas de grupo. Há casos de que esses profissionais saem da avaliação ou de uma entrevista, sem ao menos saber que cometeram alguma falha durante o processo.

Como uma forma de colaborar para os profissionais que estão enfrentando a maratona de algum processo seletivo, o Nube (Núcleo Brasileiro de Estágios) selecionou os 10 principais erros que candidatos cometem nessas avaliações e revela dicas de como evitar cada situação. Confira:

1. Português Inadequado: Esse é um ponto muito importante. Falar e escrever corretamente, sem o uso de gírias, conta muitos pontos para o candidato. Procure não utilizar vícios de linguagem como “né” e “tipo”. Fale com calma para sua pronúncia ser correta e não soltar, por exemplo, um “tamém” ao invés de também. Caso perceba o seu erro, corrija-se, pois dessa forma o entrevistador sabe de seus conhecimentos.

2. Vestimenta: Saber se vestir é primordial. Decotes, roupas curtas ou justas, calças muito baixas mostrando as roupas íntimas e camisetas de times devem ficar guardadas para outras ocasiões. Evite roupas sujas e amassadas e aposte em cores neutras como preto, marrom, bege e branco. Quando receber a ligação sobre a vaga, pergunte qual o tipo de traje adequado. Nem todas as vagas exigem o uso de roupas sociais. Na dúvida é melhor estar bem trajado, pois demonstra sua preocupação com o momento. Os sapatos devem estar limpos e não muito velhos.

3. Falta de Ética: Falar mal sobre pessoas e empresas pelas quais você passou não é bom para sua imagem. É antiético citar exemplos negativos, principalmente quando o candidato não está envolvido no episódio. A história pode soar como fofoca e esse não é um comportamento esperado no ambiente corporativo.

4. Postura corporal: Sentar-se com postura “largada”, ombros caídos, pés inquietos e batendo no chão, olhar disperso e mãos segurando a cabeça demonstrando tédio podem fazer você ser desclassificado. O corpo transmite muitas mensagens e os entrevistadores estão prontos para entendê-las. Então, tenha postura correta, mas não force gestos e expressões faciais.

5. Conversas: Evite conversas paralelas quando o facilitador ou os candidatos estiverem falando. Isso denota falta de respeito com o outro e você pode perder explicações importantes sobre o processo seletivo. Tome cuidado quando for responder uma pergunta. Seja claro e objetivo, porém saliente como pode contribuir caso seja o escolhido.

6. Mentiras: Jamais invente cursos ou experiências em seu currículo ou entrevistas. Você poderá ser testado e, caso a empresa perceba a informação incorreta, pode finalizar a participação do candidato tanto na dinâmica, quanto após a contratação. Se não tiver conhecimentos nas áreas solicitadas, mostre seu interesse em aprender.

7. Falta de conhecimento: Procure saber sobre a empresa e o ramo na qual ela atua. Visite sites e faça buscas na Internet. Assim você poderá ter mais idéias de como ela se posiciona no mercado e mostrará interesse ao entrevistador. Não pergunte sobre salários e benefícios no início da conversa. Isso demonstra o interesse maior no dinheiro e não na oportunidade. Porém, se não ficar claro, aborde o assunto antes de finalizar o encontro.

8. Atrasos: Chegar depois do horário não é bom para sua imagem. Calcule o tempo necessário para chegar ao local e conte com os imprevistos. Pesquise se na região há obras ou previsão de chuvas e saia mais cedo nesses casos. A impressão dos candidatos que se atrasam é de falta de comprometimento. Comparecer com 15 minutos de antecedência é o indicado para relaxar antes do início da entrevista.

9. Falta de postura corporativa: As dinâmicas são um momento de avaliação. Evite conversas não relacionadas com a atividade executada. Dar gargalhadas, criticar os demais participantes ou fazer piadas em excesso não são comportamentos esperados pelo selecionador. Também não queira sempre impor suas idéias, mostre sua capacidade de compreensão quando necessário.

10. Falta de participação: Você foi chamado para uma dinâmica de grupo e quer a vaga? Então participe ativamente de todas as atividades. Apenas tome cuidado para não falar demais e deixar os outros candidatos sem espaço. Mostre que você sabe trabalhar em equipe e dê a oportunidade de outras pessoas também se expressarem.

De acordo com Natália Caroline, coordenadora de seleção do Nube, essas dicas são preciosas para quem procura uma oportunidade. “Utilizando esses conhecimentos, com certeza o candidato aumentará sua chance de aprovação em um processo seletivo e de ter mais sucesso em sua carreira”, afirma.

Fonte: Campal